 | You are viewing ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small} silauma's journalLog in Create a LiveJournal Account Learn more |
Совсем недавно заметил, что связь между блогом и зеркалом в ЖЖ оборвалась где-то 1,5 года назад :) В ближайшее время - восстановлю для тех, кому удобней читать мои тексты в ЖЖ.
А пока скажите: жизнеспособная ли вот эта бизнес-идея...?
К следующему сезону можно организовать :)
Я хочу, чтобы “Евросеть” была самой любимой российской компанией. Но, поставив такую задачу, я начал понимать, что она трудновыполнима. Тем и интересна… Сервисным компаниям быть любимыми сложнее, чем производителям. Есть фанаты Apple, но на самом деле нет истинных фанатов магазинов Apple… Идеи Евгения Чичваркина
Чичваркин прав. “Евросети” очень сложно стать любимой компанией. Но причина, с моей точки зрения, не в том, что это “сервисный” бизнес. “Евросеть” слишком универсальная! Она создана для всех. Добиться того, чтобы любили все, очень сложно.
Что такое культовый бренд? Это бренд, которому “поклоняются” и верят — он считается лучшим в определенной области. Чем более специализированная область, тем больше возможностей стать лучшим и авторитетным.
Такие бренды имеют активных поклонников, они могут быть частью их субкультуры. Это узкоспециализированные бренды.
Культовые бренды создают фанаты своего дела. Деньги тут не самое главное. Здесь есть страсть, искренняя любовь к делу. Такие компании уходят в узкие ниши, концентрируются и добиваются там совершенства. Именно за это их по-настоящему любят. Доверяют и верят. Потому что лучше быть не может.
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Одна неделя из жизни категорийного менеджера небольшой книжной сети в виде графической схемы. Подробности позже :)
Увеличить одну неделю.
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
План запуска федерального проекта
Этап №1
1. Создание новой информационной системы.
2. Создание сайта-сообщества / интернет-магазина.
3. Создание системы франчайзинга.
Этап №2
1. Создание распределительного центра (склада) в Москве.
2. Начало работы интернет-магазина.
Этап №3
1. Создание собственного розничного магазина в Москве - модель для франчайзинга на самом конкурентном рынке. Старт собственной федеральной розницы.
2. Запуск франчайзинговых проектов.
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Случайная страница:
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Сила франчайзинга
Книготорговля – это уникальный вид ритейла. Многие законы, которые жёстко работают в других отраслях, здесь срабатывают не всегда. Небольшой книжный магазин может успешно противостоять сетевому гиганту и сетевой гигант ничего не может с этим сделать…
Дело в том, что в книжном магазине есть много составляющих, которые очень сложно контролировать и формализовать крупным сетевым компаниям. Грамотность персонала, гибкая маркетинговая и ассортиментная политика, комфорт, правильная и умная выкладка, работа с покупателями, местным спросом… В этом у региональных игроков есть большие преимущества, но это с первого взгляда.
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
( Read the rest of this entry » )а когда я ее покупала в “Букбери” (Иэн Макьюэн “Дитя во времени”,– прим. ред.))) ), пробираясь между полок с мусором, подумала: все-таки книжный магазин - это удивительное место. Где еще так мирно лежат рядом вещи высокого и низкого качества? В магазинах одежды обычно вещи примерно одного уровня, ну нет такого, что на одной вешалке висят и прекрасные штаны, и ужасные штаны. В ресторане то же самое - все блюда будут примерно одного уровня. А вот в книжном магазине (и вообще везде, где торгуют контентом) в винегрет смешаны достойные и позорные продукты. Поэтому в книжном магазине мне так сложно что-то себе выбрать… </p> anna_fedorova via bocharsky
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Я планирую выйти на российский рынок.
Что для этого нужно? Отличаться.
Нужен новый “продукт”. Новый конкурентноспособный формат книжного магазина. Идти традиционным путем скучно и очень-очень дорого. Конкурировать на одном поле с сильнейшими игроками бессмысленно, изнурительно неинтересно и сейчас практически невозможно. Единственный путь - сделать что-то новое, создать новый рынок, откусить “свою” аудиторию у крупных универсальных игроков.
Что же такое книжная сеть будущего?
Что такое “Сила Ума”?
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Вы их так ждали?!
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Несколько лет назад книжный бизнес был ультрамоден. Я попал в общий тренд, открыв в 2006 году магазин интеллектуальной литературы «Сила Ума». Сегодня мы развиваем массовую розничную сеть «Книга за книгой». Мы уже открыли четыре магазина под этой маркой в Сыктывкаре, один магазин в Воркуте, а сейчас готовим к запуску большую «Книгу за книгой» в Ухте, планируем появиться в нефтяном Усинске.
Книжный рынок Коми девственен как наши северные леса, поэтому мы быстро увеличиваем нашу долю, но каждый магазин делаем на 100%. Стремление к идеалу во всем – это моя «болезнь» и идеология нашей компании. Изначально мы планировали сделать «Книгу за книгой» дискаунтером, но получилось так, что магазины этой сети стали не менее комфортными, чем «Сила Ума». «Книга за книгой» превратилась в комфортный универсальный книжный магазин типа «Букберри», сдобренный Донцовой и школьными учебниками.
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
С 1 апреля 2008 года все работники центрального офиса и склада нашей компании могут сами назначать себе премии. Они могут сами предложить - за что и в каких размерах они будут премированы! Это “сказка” будет работать в нашей компании.
Также у всех сотрудников компании, даже бухгалтеров, будет премия, связанная с нашими общими успехами, другими словами, “привязка” к нашей прибыли.
Как все это будет происходить, почему я верю в этот эксперимент и чего я хочу этим добиться?
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Я готовлю подробную презентацию проекта федеральной книжной сети “Сила Ума”. В ближайшее время она появится на сайте. Этот проект требует “длинных денег”, которых на данный момент нет у компании. Я буду искать инвесторов / партнеров для воплощения в жизнь этой Идеи. Можно сказать, это начало еще одной истории. Сегодня она мне кажется такой же реальной и нереальной, как открытие первого магазина в ноябре 2006 года. Let’s go!
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Я сидел в большой комнате для переговоров. У меня было 15 минут до встречи. На полке рядом с окном стояли книги. Там был “Капитал” Маркса 1958 года издания, несколько бизнес-бестселлеров, книга о Сыктывкаре и альбом с названием “Карикатуры”. Это был презентационный буклет китайской корпорации. Может быть переводчики просто не нашли подходящее слово в русском языке - в книге были изложены основные принципы, философия, идеология компании Huiwai. Все тексты сопровождались иллюстрациями, выполненными в карикатурном стиле, но они ничего не высмеивали. Там не было сатиры или иронии. Я был поражен лаконичностью, мудростью и искренностью этого буклета*.
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Надо всего лишь сфотографировать себя с любимой книгой и прислать на trends@sila-uma.ru.
Лучшие фотографии будут размещены в коммьюнити “Силы Ума”. Авторы получат подарки!
( Read the rest of this entry » )Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
В Сыктывкар приезжал Игорь Гомарников из Красноярска. Мы давно вели переписку по электронной почте. На прошлой неделе он позвонил мне и сказал, что будет в Сыктывкаре на следующий день. Игорь планирует открыть магазин “Сила Ума” в Красноярске…
Подробности - в ближайшее время.
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Книжная торговля - уникальный вид ритейла. Я не могу предположить, чтобы владельцы “Эльдорадо” имели какие-либо чувства к холодильникам или соковыжималкам. В книжном бизнесе есть страсть к продукту и процессу. Чем-то напоминает отношения собственников с ресторанами. Недаром Вадим Дымов помимо основного колбасного бизнеса открывает книжные магазины и рестораны. Здесь могут происходит совсем необычные вещи.
Вот, например, Михаил Трифонов, основатель и владелец 10% “Топ-Книги”… 15 лет проработал в “Топ-Книге”, занимаясь ее ассортиментом. В мае 2007 года он покинул компанию из-за конфилкта с основным владельцем Георгием Ляминым. Долю Трифонова в “Топ-Книге” эксперты оценивают в 250—450 млн. долларов. Михаил Трифонов не стал сидеть на месте. Он начал новый книжный бизнес.
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
Теперь в “Силе Ума” всегда можно найти флаера на самые интересные мероприятия в этом городе.
Originally published at Сила Ума. Блог о развитии. You can comment here or there.
